Ametist lahkunud juhid otsivad tegevust
(6)
31.12.2003 00:01
Henrik Roonemaa, toimetaja
Kommenteeri | Loe
kommentaare
Lõppev aasta tõi Eesti kõnepruuki uue käibefraasi:
erimeelsused nõukoguga. Kui veel paar aastat tagasi oli seda harva kuulda, siis
järjestikku lahkuma sunnitud tippjuhid korrutasid seda meediale pea
lakkamatult.
Juba 2002. aasta lõpus hakkas ilmnema, et osa Eesti firmajuhte näeb ettevõtte
tulevikku nõukogust ehk omanikest hoopis erinevalt. Mida kuu edasi, seda rohkem
neid kummalisel kombel juurde tekkis.
Aasta lõpuks oli selge, et praeguste juhtide visioonid ei sobinud enam
suurimale mobiilioperaatorile EMT-le, Eestis suuremat turuosa võita üritavale
Nordea pangale, ühele suuremale transiidifirmale Pakterminalile ja nii edasi.
Kas tõesti olid Peep Aaviksoo, Juhani Seilenthal ja teised juhtinud neid
suuri firmasid valesti või otsustasid peaasjalikult välismaalastest omanikud
justkui üleöö ja kõik korraga, et midagi tuleb põhjalikult muuta ja kiiresti?
Kommentaaridega kitsid
Seda ei oska suurema osa lahkumiste puhul öelda, sest lahkujad olid
üldjuhul kommentaaridega kitsid. Aaviksoo ja EMT nõukogu leppisid kokku, et ei
kommenteeri põhjuseid poole sõnagagi. Seilenthal ütles vaid, et tema jaoks tuli
vallandamisotsus ootamatult ja muud ei midagi. Gunnar Kobin lahkus Kesko juhi
kohalt sama kidakeelselt.
«Erimeelsused nõukoguga ettevõtte tuleviku osas» said paljudele põhjenduseks,
millega kogu juhtumile joon alla tõmmata. Kui erimeelsused, siis erimeelsused,
aga milles ja miks, on seni paljude juhtumite puhul vastuseta.
Ajalehed üritasid selles tuulevaikuses siiski põhjuseid leida. Räägiti, et
Kobini lahkumise taga olid Kesko suured võlad partneritele ja Kobini komme raha
neile enne viimast hetke mitte maksta.
Vihjati, et Seilenthali nii ootamatu lahkumise taga oli mingi jama.
Kontrolliti, kas tõesti lahkus Raivo Vare selleks, et asuda Elioni etteotsa
Valdo Kalmu asemele. Üritati välja selgitada, kas tõesti sai rootslastel Peep
Aaviksoo isepäisest stiilist lihtsalt kõrini ja neil oli vaja tuima käsutäitjat.
See tõde, mida lahkujad ise polnud nõus välja ütlema, on ilmselt paljuski
seotud välisomanikega. Omavahel räägitakse küll, et rootslastele, soomlastele ja
teistele maha müüdud firmade juhtidel oli lihtsalt igav. Nad olid harjunud
action’iga, tahtsid vastu võtta otsuseid ja käituda oma parema
äranägemise järgi.
Otsused välismaalt
«Ega see, et sina oled siin juht, ei tähenda, et sa saad ise olulisi asju
otsustada, sina teed nii, nagu meie sulle ütleme,» olevat soomlastest omanikud
ühele lahkunud tippjuhile öelnud. Selline mäng ei sobinud aga end ise üles
töötanud tippjuhtidele, kellelt oli ühel hetkel kogu võim käest ära võetud.
Ilmselt on need paljuski «nõukoguga erimeelsuste» põhjused, millest avalikult ei
räägita.
Teiseks usuvad paljud eksperdid, et Eesti firmade areng ongi jõudnud uude
etappi. Meil ei ole enam vaja niivõrd arendajaid ja ehitajaid, kui hoidjaid. Aga
see nõuab juhilt teistsuguseid oskusi ja on praegustele staarjuhtidele ilmselt
ka igav.
See, et kõigi nende juhtide lahkumine nii vaikseks ja valutuks osutus, on
ühelt poolt huvitav, aga ilmselt olid «kuldsed käepigistused» neile piisavalt
kuldsed. Kui firmajuhile lihtsalt ust näidata, võib ta oma teadmiste ja
tutvustega meedias selliseid ebameeldivusi korraldada, et see läheb firmale väga
kalliks maksma. Umbes sellise jama ohvriks langes ka rahandusminister Tõnis
Palts, kes üritas maksuameti juhist Aivar Sõerdist jõuvõtetega lahti saada, ent
pidi selle tõttu ise tagasi astuma ja detsembris ennistas kohus veel Sõerdi
tööle ka.
Hoopis iseküsimus on see, mida sellised varumehed nüüd peale peaksid hakkama.
Paljud neist on juhtinud nii suuri firmasid, et areneda pole Eestis justkui
kuhugi.
Nii istuvadki nad hetkel niisama, tegelevad mõne pisikese firma või
projektiga ja ootavad mingit lahendust. Eestis on praegu mitukümmend töötut
tippjuhti, kellele ei ole rakendust. Vähegi olulised töökonkursid meelitavad
ligi nii auväärse nimekirja juhte, et kaks aastat tagasi oleks see tundunud
uskumatu.
Päästja riik
Mõned tippjuhid on avalik sektor ka «ära päästnud». Näiteks Rautakesko
eksjuht, enne seda ETKs ja Hoiupangas kõrgetel kohtadel töötanud Peeter Raudsepp
sai auväärses konkurentsis Eesti Posti juhiks ning Klementist vallandatud Madis
Võõras Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse juhiks.
Kindlasti ei suuda aga Eesti riik pakkuda väärilist tööd kõigile tegevuseta
tippjuhtidele. Aga kes veel oleks paremad mehed Eesti väikeettevõtlust arendama
kui just nemad oma kogemuste, tutvuste ja pealehakkamisega? Seal oleks küllalt
ehitus- ja arendustööd, mis neile nii meeltmööda on.
Ametist lahkunud tippjuhid
Aivar Sõerd, maksuamet
Alo Streimann, Eesti Post
Aigar Pindmaa, Wõro Kommerts
Peep Aaviksoo, EMT
Juhani Seilenthal, Nordea pank
Raivo Vare, Pakterminal
Toomas Peterson, lennuamet
Raul Kastan, Werol
Gunnar Kobin, Kesko
Mart Tooming, Hansa Capital
Aigar Kallas, Riigimetsa Majandamise Keskus
Eero Till,
autoregistrikeskus
|